Nachhaltigkeitsstrategie, -management und Life Cycle Engineering

Bewertung der Nachhaltigkeitsperformance durch Kennzahlen und Analysen

Der Erfolg eines Unternehmens wird zunehmend durch seine Nachhaltigkeitsstrategie beeinflusst. Steigende Nachhaltigkeitsanforderungen seitens Kunden, Politik und Finanzmärkten schlagen sich in ESG-Ratings und Rankings nieder. Dort wird die Nachhaltigkeitsperformance in den Bereichen Environment, Social und Governance (ESG) durch entsprechende Kennzahlen gemessen. Eine wesentliche Komponente dieser Bewertung ist die Ökobilanz, die den gesamten Lebenszyklus eines Produkts oder einer Dienstleistung berücksichtigt und dabei die Umweltauswirkungen quantifiziert. In Kombination mit einer Wesentlichkeitsanalyse zur Nachhaltigkeit können Unternehmen so sicherstellen, dass sie die relevanten ökologischen und sozialen Themen in ihrer Nachhaltigkeitsstrategie adressieren.

Entwicklung und Implementierung von maßgeschneiderten Nachhaltigkeitsstrategien

Mit unseren Kunden legen wir Nachhaltigkeitsstrategien für das gesamte Unternehmen oder dessen Teilbereiche fest und definieren messbare Ziele sowie Maßnahmen und Technologien, um diese zu erreichen. Dabei erarbeiten wir maßgeschneiderte Methoden und Tools, mit denen die Nachhaltigkeitsperformance entlang der gesamten Wertschöpfungskette quantifiziert werden kann. Die Ökobilanz und Wesentlichkeitsanalyse Nachhaltigkeit bilden dabei zentrale Bausteine, um die Nachhaltigkeitsziele präzise zu steuern und zu erreichen. Wir beraten Unternehmen in Bezug auf die erfolgreiche Implementierung und strategische Steuerung der Nachhaltigkeit im Unternehmen und entwickeln maßgeschneiderte Weiterbildungsmodule, um Nachhaltigkeit verständlich und konkret in der Belegschaft zu verankern und Life Cycle Assessments und verwandte Methoden im Unternehmen zu etablieren.

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